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曾文博客:吹响号角 舞动人生

做一个有思想的培训师,让世界听到我们的声音!

 
 
 
 

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主题:像找老公一样做招聘

2009年3月3日新快报报道       本报道链接:http://press.idoican.com.cn/detail/articles/20090303150A472/

主讲嘉宾:曾文     实战派人力资源管理专家    

著名管理学家彼得·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理。人力资源管理,就是管理的代名词。”而招聘则是人力资源管理的首要任务和重要环节。企业发展的基础在于如何选对人,让其在合适的岗位,干合适的事情,充分发挥其才能,创造出好的绩效。本次沙龙主讲嘉宾实战派人力资源管理专家曾文先生说企业做招聘就要像女士找老公一样,这样才能找到好的人才。  

招聘类似女士找老公

在讲主要内容之前,曾先生首先指出了企业招聘中存在的问题。比如招聘人才渠道单一、招聘针对性不强、没有配套吸引人才的措施、人员甄选随意性大以及无基础岗位评价、招聘人才标准缺乏依据等。曾先生说正是因招聘中的这些问题,才导致有的企业无法通过招聘满足企业的用人需求。

随之曾先生生动地讲解了女士找老公的流程和企业招聘的流程。他说女士找老公首先是识别自身婚姻需求,第二是确定如何弥补空缺,要么不结婚,自己一

作者  | 2009-3-5 16:23:06 | 阅读(702) |评论(13) | 阅读全文>>

招聘HR九段晋级

2012-1-22 22:49:50 阅读5 评论0 222012/01 Jan22

都是HR经理,结果不同,价值不同,获得的报酬也将不同,他们的人生也会不同。就拿负责招聘的HR人员来说,他们也分为九段。

一段HR:“发信息,等消息”

一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。

二段HR:“紧跟踪,做分析”

二段HR经理发出信息,还要“紧跟踪,做分析”。每天搜索网上应聘的简历,注意收集来的招聘信息数量多少,质量高不高,以判断招聘渠道的有效性,如果投递简历的很少,质量不高,就应当立即采取措施,立即做出调整.同时,要主动出击,亲自到人才市场调查,与人力资源专家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找适合本公司、本岗位的快速渠道,最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘,要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司合作,亲自去招聘,二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。所以,回复不是结果,高质量、有速度的回复才是结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。  

三段HR:“凭经验,做判断”

三段HR经理“凭经验,做判断”。没有标准、没有方案、没有流程,大致有个面试提纲或领导的要求,然后就去面试应聘者,与应聘者随心所欲地聊天、谈话,然后凭借自己丰富的经验,做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果,面试的质量却无法保证,面试的方法也

作者  | 2012-1-22 22:49:50 | 阅读(5) |评论(0) | 阅读全文>>

几个理论

2012-1-22 22:41:27 阅读3 评论0 222012/01 Jan22

1、纳什均衡理论

一农户在杀鸡前的晚上喂鸡,不经意地说:快吃吧,这是你最后一顿!第二日,见鸡已躺倒并留遗书:爷已吃老鼠药,你们别想吃爷了,爷也不是好惹的。

当对手知道了你的决定之后,就能做出对自己最有利的决定,所以保密、信息安全很重要。

2、约束条件

鱼说:我时时刻刻睁开眼睛,就是为了能让你永远在我眼中! 水说:我时时刻刻流淌不息,就是为了能永远把你拥抱!! 锅说:都快熟了,还这么贫!

约束条件变了,原来的收益,一下子都变为成本。生命如果架在锅上,成本自然也就很高了。

3、机会成本

找点空闲,找点时间,背着炸弹,到银行看看。警察为你准备了一副手铐,狱长为你张罗一床毛毯,生活的烦恼向记者说说,抢劫的细节跟警察谈谈。

你要得到一些东西,就得放弃另一些东西。在经济学里,这叫机会成本。

4、方向

葛优吃饭途中上厕所,回来后裤子湿了。朋友问:裤子怎么湿了?葛优答:经常!朋友不解。葛优说:经常是旁边的人撒着尿,突然转过身来大叫:嘿!这不是葛优吗?!

投资已经过半之后,如果要改变投资方向或暂停投资,都是一个颇为困难的事儿。

5、1+1>2

为什么说结婚是1+1>2?

一是指1+1之后多出一个小孩,达到了人类繁衍社会目的。二是两个人结婚之后,可以产生协同效应。比如减少一方在追求另外一方时发生的高额费用,如鲜花、衣物,而且婚后住房成本可以减半等等。

协同效应,本来指两家公司合并之后,如果重

作者  | 2012-1-22 22:41:27 | 阅读(3) |评论(0) | 阅读全文>>

最短的时间,做更多最容易的事情

2012-1-22 22:37:37 阅读2 评论0 222012/01 Jan22

      在纽约第五大道有一家复印机制造公司,他们需要招聘一名优秀的推销员。老板从数十位应聘者中初选出3位进行考核,其中包括来自费城的年轻姑娘安妮。

  老板给他们一天的时间,让他们在这一天里尽情地展现自己的能力!可是,什么事情才最能体现自己的能力呢?走出公司后,几位推销员商量开了。一位说:“把产品卖给不需要的人!这最能体现我们的能力了,我决定去找一位农夫,向他推销复印机!”

  “这个主意太棒了!那我就去找一位渔民,把我的复印机卖给他!”另一位应聘者也兴奋地说。出发前,他们叫安妮一起去,安妮考虑了一下说:“我觉得那些事情太难了,我还是选择容易点的事情做吧!”接着,她往另一个方向走去!

  第二天一早,老板再次在办公室里召见了这三位应聘者:“你们都做了什么最能体现能力的事?”

  “我花了一天时间,终于把复印机卖给了一位农夫!”一位应聘者得意地说,“要知道,农夫根本不需要复印机,但我却让他买了一台!”

  老板点点头,没说什么。“我用了两个小时跑到郊外的哈得孙河边,又花了一个小时找到一位渔民,接着我又足足花了四个小时,费尽口舌,终于在太阳即将落山时说服他买下了一台复印机!”另一位应聘者同样得意洋洋地说,“事实上,他根本就用不着复印机,但是他买下了!”

  安妮·穆尔卡希老板仍是点点头,接着他扭头问安妮:“那么你呢?小姑娘,你把产品卖给了什么人,是一位系着围裙的家庭主妇?还是一位正在遛狗的夫人?”

  “不!我把产品卖给了三位电器经

作者  | 2012-1-22 22:37:37 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

怎么通知面试?

2012-1-22 22:23:18 阅读3 评论0 222012/01 Jan22

在某论坛上看到一些企业的HR在抱怨最近在通知面试时,感觉经常遇到爽约的情况。很多爽约者一般是在接到面试通知时答应了面试,但往往在来面试前就告知来不了,或直接没有任何通知就不来了,原因有很多,比如确实当天有事,还有经过了解认为这岗位不太适合自己,没找到位置,不急于找到一份新工作、再等等看的心理等等,除了应聘者个人客观原因外,为了提高面试到场率,我们在电话通知其面试时还可以多做一些工作。

面试通知中我们不能仅仅只告诉他:我是某某公司,通知你什么时间到什么地点参加面试,而至少可以注意以下方面:

1、面试通知中可更详细一些,具体介绍一下公司,包括公司的规模、主要荣誉资质、主要产品等,介绍一下职位所在部门,主要职责,上下级关系等,让候选人对公司和职位有一个初步的认识,可促使他有兴趣进一步去了解相关信息。

2、强调公司对本次面试非常重视,是一次集中式的面试,同时会有多个候选人参与面试,机会难得。

3、告知公司具体的位置和乘车线路,了解其本人所处的位置,给出最佳的路线图。

4、在电话通知后可通过短信(很多公司有短信平台)将面试时间、地点、路线等发给候选人手机,并在面试前一天短信提醒第二天的面试安排。

如果候选人在电话中询问诸如薪酬、发展等更加细节的问题,也可以在电话中粗略介绍一下,并建议其前来公司面谈沟通,也是相当于对公司进行实地考察。

当然,通知其来面试只是第一步,只是为了确保有足够的候选人,至于能不能最终吸引人才加入,后面的面试环节也起着非常重要的作用。人们会通过面试的过程来帮助自己判断是否值得加入这个公司。

作者  | 2012-1-22 22:23:18 | 阅读(3) |评论(0) | 阅读全文>>

学做生意 的15种心态

2012-1-22 22:08:55 阅读2 评论0 222012/01 Jan22

有一句话说的非常好:性格决定命运,气度决定格局,细节决定成败,态度决定一切,思路决定出路,高度决定深度,格局决定结局。思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;一种良好的心态,比一百种智慧强。现在的企业在拼命的培训员工,其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态,因为知道不等于做到。现在和大家分享15中成功人士都具备的良好心态,祝您成功: 

  所谓归零心态,就是完全放下自己。在这个世界上,这种人一直活在过去,其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。沉浸在过去不能自拔。念念不忘,不堪回首,特别是失恋的人,跳楼上吊,要死不活的。就是不能很快的放下自己。经验固然是好事,是财富,可以避免一些弯路和损失,但是我们不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。特别是在我们做培训的时候,很多人都是抱着挑剔的心态去上课,他们谈的最多的是和以前的培训做比较。到最后竟然不知道今天培训的是什么。我们要问自己三个问题:1.我想做什么?2.我能做什么?3.我该做什么?

   把自己一步步的进行规划,踏踏实实的走好每一步,所有成功的人,无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。 

2、学习的心态 

  一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40% 的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。从国家到企业,从团队到个人,都拼命的在学习,在充电,于是报班,买书,拜师……

作者  | 2012-1-22 22:08:55 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

你学习了吗?

2012-1-22 21:58:41 阅读2 评论0 222012/01 Jan22

       想起一个传说,从前有兄弟两个,都是雕刻石像的工匠。哥哥忙忙碌碌一辈子,做了无数个石像,弟弟却只做了一个。数百年来,哥哥做的石像已慢慢被历史湮没,弟弟做的石像,却至今被人铭记。那尊石像,就是乐山大佛。

       所以说无论做什么,都要有一颗安静的心。这一条,适用于所有行业。境由心生,一个人心境的转变,可以作为自身另一种意义上的“生日”。心外无法,心法就是最高的法。通过炼心,修出真正的定力。我觉得所谓静心,就是忘我。无论成败,为了一个目标,坚持到底,永不放弃。  

       你有多长时间没看书了?没时间?还是看不进去?能读书说明你的心静,这是我的一个标准。否则,很有可能就是处于浮躁状态而不自知。 

      人生就是一场旅行。一切幻像,都是为锻造你心而来。拜伦说:“未曾长夜痛哭,不足以语人生。”

作者  | 2012-1-22 21:58:41 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

《半截道理》

2012-1-22 21:41:42 阅读2 评论0 222012/01 Jan22

 技师在退休时反复告诫自己的小徒弟:“无论在何时,你都要少说话,多做事,凡是靠劳动吃饭的人,都得有一手过硬的本领。”小徒弟听了连连点头。

  十年后,小徒弟早已不再是徒弟了,他也成了技师。

  有一天,他找到师傅,苦着脸说:“师傅,我一直都是按照您的方法做的,不管做什么事,从不多说一句话,只知道埋头苦干,不但为工厂干了许多实事,也学得了一身好本领。可是,令我不明白的是,那些比我技术差、资历浅的都升职加薪了,可我还是拿着过去的工资。”

  师傅说:“你确信你在工厂的位置已经无人代替了吗?”

  他点了点头:“是的。”

  师傅说:“不管你以什么理由都行,你一定得请一天假。因为一盏灯如果一直亮着,那么就没人会注意到它,只有熄上一次,才会引起别人的注意……”

  他明白了师傅的意思,请了一天假。

  果然,第二天上班时,厂长找到他,说要让他当全厂的总技师,还要给他加薪。

  原来,在他请假的那一天,厂长发现工厂是离不开他的,因为平时很多故障都是他去处理的,别人根本不会处理。

  他很高兴,也暗暗在心里佩服着师傅的高明。

  薪水提高了,他的日子也好过了。以后,只要感觉自己不被重视,他便要请上一天假。每次请假后,厂长都会给他加薪。

  究竟请了多少次假,他不记得了。

  就在他最后一次请假后准备去上班时,他被门卫拦在了门外。

  他去找厂长,厂长说:“你不用来上班了!”

  他苦恼地去找师傅:“师傅,我都是按您说的去做的啊。”

作者  | 2012-1-22 21:41:42 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

亲爱的朋友们,你们还好吗?

2012-1-22 21:37:22 阅读2 评论0 222012/01 Jan22

偶然间想起老朋友,就习惯性的打开空间,然而上面显示:“抱歉,该空间仅对主人指定的人开放 ”我顿时愣了!

       随后,却又淡然了。

有些人,总是会慢慢的淡出你的世界,慢慢的在你的记忆里模糊…

因为时间,因为距离,因为没有联系… QQ上,清一色的手机挂着,我隐身着,你看不见,你隐身着,我亦看不见,很多人宁愿找些陌生人或者不熟悉的人聊天,也不愿意和以前的好朋友聊天。

不知道要聊什么,也不知道从何聊起…时间长了,渐渐的,疏远了,陌生了…

虽然曾经彼此之间很熟悉,但是现在却多了一层隔阂,QQ上见面只剩下一个简单的“最近好吗?”“恩,还好,就那样”,没有下文了…

很多时候都是开着QQ,看着那么多的朋友在线,却只会对着屏幕发呆,因为不知道说什么…

多长时间没和朋友们发短信了?多长时间没和朋友们打电话了?又多长时间没约上几个好友出来聚聚了?

偶尔发条短信息,也是逢年过节的时候,问候一下,祝福一下。

有些人,我们彼此相遇,相识,相知,一起哭过笑过,然而还是不能逃过离别的结果。这些人,是我们心底真真正正承认的朋友,然而,离别之后,还是会逐渐联系减少。或说君子之交淡如水,可是,若是曾经习惯了腻在一起,这,岂不又是渐行渐远?

然而更多的人,注定就是相遇,相识,在欲知未知的状态下就擦肩而过啦,尽管会在同学录上记下彼此的各种信息,还会写下“一辈子的朋友”“友谊长青”等字眼,可是,当若干年后,

作者  | 2012-1-22 21:37:22 | 阅读(2) |评论(0) | 阅读全文>>

企业怎样培养人才

2011-12-9 20:18:33 阅读19 评论0 92011/12 Dec9

要重视员工培训

  搭积木,我们小时候都应该玩过搭积木的游戏吧,都会记得要想搭得高搭得好就必须把“底”砌得稳当才行,做企业其实也如此,要想做大做强就一定要把基础打好。

  人力资源这块是企业基础中的基础,打造一支特别能战斗、与企业同心同德的员工队伍便成为我们企业管理层必须首先解决的重要问题。本期沙龙嘉宾曾文老师强调说员工培养一定要有系统性,充整体上设计规划,切记头痛医头脚痛医脚。

  其实在我看来,能够对症下药的员工培训已经算是有所作为的了,现实中还有不少企业老板是根本不重视也不愿意花钱去培训员工,企业走哪算哪,短期来看可能不会有影响,但总有一天老板会发现有潜力有想法的员工选择离去,企业发展也会受到冲击。

  好的企业应该是和员工一起成长的,给员工压担子没关系,关键是要给员工成长的空间,尤其是在人才储备上舍得投入。只有员工感觉舒心了,工作才会更用心。

  阿基米德曾经说过,给我一个支点,我就能撬动整个地球。对于企业而言,这个支点便是“员工”。目前很多企业已经认识到人才培育与企业发展间密不可分的关系,舍得对员工的大脑进行投资。有数据显示,去年海南航空的培训经费为4.38亿元,广东移动为2亿元,投入不菲。但高昂的培训支出怎样才能收到应有的效果?在上周六本报举行的管理沙龙上,广东省企业培训协会常务理事曾文分享了他在企业培训中多年的经验。

  1要以培训留住人才

  “现在,在家乡工作也能挣800元,在广东打工也就挣800元,为什么还要跑到广东去打工?”曾文曾经听过一个打工仔这样说。“一个

作者  | 2011-12-9 20:18:33 | 阅读(19) |评论(0) | 阅读全文>>

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平生只做三件事:一是自我学习(旅游、到企业参观、与高人攀谈、看书、自悟),二是传播思想(讲课、在企业做顾问、与人沟通),三是写点东西。 热爱这个行业,因为:一是能到处走走,享受祖国各地的风光,见人所没见,听人所没听,二是传道授业解惑,成人达己,三是能赚点小钱,花我想花必花该花的钱。一个想不平凡却平凡的人!
 
近期心愿号令天下,一马当先,让世界听到我们的声音! 网址:http://www.zghjqg.com
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